南方电网广东江门供电局党委坚决贯彻党管青年的原则从助力企业青年人力资源开发的高度构建党建带团建“四带”带思想政治建设、带组织建设、带作用发挥、带队伍建设工作模式领导和支持团组织保持和增强政治性、先进性、群众性认真履行引领凝聚青年、组织动员青年、联系服务青年的职责不断提高团青工作质量引导江门局团委围绕助力企业青年人力资源开发开展各项工作引领青年积极投身做强做优江门供电局为实现中华民族伟大复兴贡献江电青春力量。

　　一是强化政治引领积极响应党中央决策部署。坚持通过加强政治引领、注重政治文化建设发挥政治先进的榜样带动作用引导广大团员青年从党和国家、民族和人民利益高度从国有企业的政治功能上对党的思想政治地位、政治立场、政治价值发自内心地认同。引导青年积极投身扶贫工作在西溪村扶贫点创办“党建书屋”与南网传媒开发“文创小赫兹”系列扶贫手工产品。疫情期间开展“心灯行动送温暖”“绽放战疫青春、坚定制度自信”等主题活动强化青年价值观引领。响应党中央关于厉行节约的号召持续开展“勤俭节约文明餐饮”系列活动。

　　二是持续深入学习基于青马工程的学习体系基本建成。坚持通过加强理论学习、注重历史总结、加强现实观察等方法不断引导团员青年从思想认识上对党的思想的科学性、体系性、有效性发自内心地认同。依托党员教育阵地成立青年大学习实践中心编制青年思想引领课件十二讲开展青马小组活动28期。开办国有企业马克思主义学堂与青年分享交流马克思主义、习近平新时代中国特色社会主义思想。成立广东电网首个心理健康协会分会拥有持证心理教练21人3年共组织心理沙盘66期、心理沙龙23期、青年团辅36次有效提升青年心理能量。

　　三是承担社会责任基于志愿服务的实践体系成效显着。从“江电顾家队”“红色动力”党员服务队等品牌再出发整合系统内外志愿服务资源统一打造“心灯”志愿服务品牌。荣获“中国电力行业雷锋式先进集体”“江门市新时代文明实践百佳志愿服务团队”“广东电网公司优秀志愿服务团队”等荣誉称号。“心灯”志愿品牌故事入选首届中国电力品牌故事。

　　四是丰富宣传载体潜移默化的教育方式深入人心。坚持通过加强利益服务注重情感传递抓住最佳工作期发挥身边热心人和导师的作用等途径引导团员青年真切地体悟党的思想的科学体系、丰富内涵、精神实质发自内心地自觉拥护。依托短视频、H5等新媒体做青年喜欢的新闻440篇次投稿被网省公司及系统外官方媒体报道转载其中中央级媒体上稿42篇次行业媒体38篇次网省公司媒体平台398篇次。组织青年参观“大潮起珠江——广东改革开放40周年展览”、梁启超故居等。开办道德讲堂、青年读书会等活动引导青年明辨是非促进青年终身学习。

　　一是推进全面从严治团团建工作新模式基本形成。加强团务管理优化调整了团组织机构工作。扎实推进“智慧团建”工作49个团支部没有空心团支部、不存在无团干团支部的现象。研究制定基层团支部工作标准、团干部责任清单等。按要求落实团费收缴工作团费收缴每月按时缴纳率不低于95%。指导基层团组织按时换届规范使用《广东电网有限责任公司团支部工作手册》和《江门市团支部生活记录本》。指导直属各团委、总支严格按照有关规定使用团建经费在对团组织经费的专项审计中未发现违规使用经费的现象。严格执行“28周岁以下青年入党一般应从团员中发展发展团员入党一般应经过团组织推荐”的规定近年共有100余名团员经各级团组织推荐入党。

　　二是不断健全基层组织形成完善的青年发展组织格局。推动《南方电网公司青年发展规划》的落地重构35岁以下青年的组织形态尝试以共青团组织为核心枢纽照顾到35岁以下青年的具体需要本着最大覆盖、最大服务的原则创新企业青年组织的形态围绕青年思想道德引导、青年教育成才、青年身心健康、青年婚恋、青年就业创业、青年文化、青年社会融入和社会参与、青年权益维护、青年社会保障等领域组成服务小队全面服务全局青年的发展需要。至目前全局已有各类青年组织20余个基本实现各区域、各业务线青年的全覆盖。

　　一是选树典型榜样力量得到充分发挥。连续3年开展“十大杰青”评选表彰活动影响力逐步扩大。第三届杰青网络在线余名青年通过团组织微信群聊刷屏团青阵地空前活跃。“十大杰青”已成为江门局青年展现自我的最大平台之一历届杰青中已有18人得到晋升调整岗位晋升、调整或聘任技术技能专家占比45%。2021年我们还专门设置了“扎根边远基层”“科技攻关”等专项团青评先表彰进一步引导团员青年扎根一线、主动作为。

　　二是助力人资“三年三步走”模式初见成效。共青团组织最贴近团员青年最了解团员青年最能代表团员青年最能得到团员青年信赖组织优势和工作优势也是其他组织无法取代的。各级团组织抓住团员青年渴望成长成才、渴望人生出彩这核心需求把服务团员青年成长成才作为根本任务积极为团员青年搭建学习成长平台。注重工作的服务性。在新员工入职第一年开展“江电欢迎你”系列迎新活动邀请局领导、“十大杰青”与新员工面对面开展团委书记讲第一课系统提升新员工企业归属感。第二年建立“双师制”技能导师和生活导师举办职业规划等专题讲座帮助青年明晰发展方向。第三年及以上拓宽职业发展通道搭建多元化培训历练平台充分利用内部人才市场、“青年人才岛”、青年人才库等项目通过专题培训、双向挂职等个性化定向培养措施让表现优、业务精、能力强的青年得到充分发展。经过1年半培养人才库中的220名青年已有49名得到晋升占比22.27%。

　　三是关爱青年丰富多彩的活动广受好评。积极帮助解决学习、工作、生活等方面的实际问题增进团员青年的获得感、幸福感、归属感努力使共青团组织成为联系和服务青年的坚强堡垒。注重工作的广泛性采取有效的动员方式把团组织工作的着力点放到团结和影响尽可能多的青年上工作思考、方案设计和活动开展都注重普遍性。引导局团委落实局党委《关爱员工十二条》时刻将关爱青年放在心上。连续两年与税务局、中心医院等单位开展交友活动“爱在七夕与子偕老——慰问退休职工夫妇系列活动”已初步成为全市的交友品牌。在重大节日前后举办形式多样的团建活动弘扬传统文化增强青年的活力和凝聚力。

　　四是依托“号手队岗”青年生力军作用得到有效发挥。围绕企业发展大局聚焦企业中心工作找准切入点、结合点、着力点推进团青工作与生产经营深度融合引导团员青年立足岗位、扎根一线c;积极投身安全生产、电网建设、经营管理、优质服务、重大保电、抢险救灾、扶贫攻坚等主战场充分发挥团员青年生力军和突击队作用。一是继承创新老品牌坚持做好青年文明号、青年岗位能手、青年安全生产示范岗、青年突击队、青年志愿者这些传统工作让老品牌焕发新活力不断赋予其新内涵。二是做大新时代创新品牌大力开展青年创新创效活动为局中心业务的质量变革、效率变革、动力变革提供支撑打造新时代江门局共青团最亮丽的风景线。三是创造新时代新品牌面向新时代、新青年、新企业继承创新发展根据局发展目标和团员青年诉求打造一批新时代新品牌活动。连续6年与江门团市委联创市级青年文明号通过创号活动帮助青年真正理解“人民电业为人民”的企业宗旨深刻践行“为客户创造价值”的服务理念。目前全局已获得市级青号集体24个、省级青号集体7个、全国青号集体1个。利用青年突击队等载体引导青年承担“急难险重”任务。开平局组织5年内入企的40名员工“滚动式”组建青年检修突击队开展自主检修431次相关做法被中国电力新闻网报道。

　　五是通过阵地建设青年创新创效硕果累累。一方面积极与局各部门联合举办创新创效活动如科技文化节、营销创意大赛、精益项目发布会、微电影大赛等“有梦想你就来”的创新氛围浓厚活动成果显着。如4届营销创意大赛中148个参赛项目有103个成功转化转化率达69.6%。另一方面深耕青年创客品牌台山、新会局组建了青年创新工作室和创客团队从阵地建设、运作机制、团队培育等方面系统性地为青年创新创效工作提供支持。2020年全国QC小组成果发表赛上江门局共有4个课题被评为“专业级”成果。

　　一是通过加强党的领导各项工作形成合力。青年是企业的未来和希望青年兴则企业兴青年强则企业强。促进青年更好成长、更快发展是基础性、战略性工作。各级团组织坚持服务青年这一工作生命线c;突出维护青年发展权这一重要职能在局党委的领导与支持下加强与其他专业部门的协作发挥自身优势做好协调配合形成工作合力。2019年局党委印发《关于进一步加强和改进江门供电局共青团工作的意见》构建局党委统一领导、共青团具体协调、各方齐抓共管青年事务的运作机制。推动各级领导干部做青年工作热心人、青年朋友知心人、青年群众引路人。

　　二是构建量化评价标准比学赶超氛围浓厚。将“服务青年成长成才”的目标转化为22项具体的工作任务和对应积分让各级团组织清晰明了团员青年到底要做什么扭转以往推一下动一下的刻板被动印象。各团组织根据任务开展工作情况自主申报工作积分形成积分榜营造出比学赶超的浓厚氛围真正实现干与不干不一样干好干坏不一样。

　　三是加强队伍人才选育团干素质大幅提升。拓宽各级团组织负责人的工作视野提高了各级团干的待遇县区局团委书记挂任部门主任助理二级部门团总支书记升1岗吸引了更多优秀青年进入团干岗位历练。2021年依托内部人才市场开展党建人才专场公开竞聘从42名竞争者中优选出8名青年骨干注入了新鲜血液。组建了青年工作小组共37人细分活动策划、视频制作、朗诵主持等专业着力打破地域的限制发现和培养一批有特长的青年。此外还积极开展团干培训切实提升基层团干的身份认同感和履职能力。

　　通过党建带团建“四带”工作模式江门供电局的团青工作面貌焕然一新青年人力资源得以大量开发素质明显提高。下一步江门供电局党委将继续坚持问题和目标导向引导局团委以助力企业青年资源开发为出发点围绕激发团组织活力进而服务企业青年成长成才这条主线c;持续推动各项重点工作落到实处、见到成效进一步加强和改进共青团工作动员广大团员青年励志成长成才为企业改革发展再上新台阶贡献青春力量。

　　案例研究组成员刘思敏、马超然、陈国科、黄凯荣、吴垂明、徐风铃、程正、樊慧慧、廖健、林天华、何敏仪