取得对被并购企业的控制权后，必然需要对被并购企业进行重组或整合，小则调整人事结构，改善经营方式;大则整合经营战略和产业结构，重建销售网络。为此需要支付派遣人员、建立新的领导班子、安置原有领导班子、安置富余人员、剥离非经营资产、淘汰无效设备、进行人员培训等有关费用。

　　并购企业要向被并购企业注入优质资产，拨人启动资金，为被并购企业打开市场增加市场调研费、广告费和网点建设费等。